半岛体育4.2.8 负责所辖区域保洁物品领用的消耗统计、分析和保存，做好成本控制。
4.3.1接受保洁主管的督导并向其负责，同时每日班前留意当日保洁主管的部署和提示，做好日常工作安排，监督落实保洁员岗位职责，上岗前检查员工的仪容、仪表。
4.3.6上班时间或着制服在工作区域内时，不得吃零食、聊天、打闹半岛体育、讲粗线按规定填写本岗位记录。
4.4.3认线特定区域（办公区或客户）的代管钥匙，由责任人专管，不得外借、私自配制；
4.2.8与客户相遇，应主动问好，但不能与客户闲谈；在过道相遇时应让客人先通行，如发现客人手提重物不方便时应主动询问是否需要帮忙，征得客人同意后方可代劳。
4.3.2每日做好对商场日常卫生，对工作中出现的问题应采取有效措施及时予以解决。
4.3.3随时检查员工的工作情况，做好对员工的日常考核记录，对工作中出现的意外情况（如员工缺勤）及时予以调整并上报主管。
4.3.4根据岗位合理的需求，编制物料需求计划，做好物料领用记录，监督物料使用情况，做好物料的日常保管工作。
4.3.1工作时间不得擅自离开工作岗位，如有急事离岗，必须事先得到上级同意；
4.3.5带头工作，以身作则，关心员工的思想、生活与工作，有效调动员工的工作积极性，高质量完成所区域的保洁工作。
4.4.2听从领班的安排，严格按操作程序和工作标准做好责任区域内的日常清洁工作半岛体育。
4.4.5发现小区内的可疑情况和隐患及时上报半岛体育。对住宅区内发生的违章现象，及时进行劝阻和制止。
4.4.7加强对岗位职责、专业技能的学习，培养对突发事件特殊事件的处理能力半岛体育。
3.1项目负责明确保洁部架构的搭建，明确岗位分工及岗位工作内容，编制保洁部各岗位的职责。
4.1.2请病假、事假必须事先写好请假条并请上级批准。3天内由管理处主任审批，3天以上由总经理审批。
4.2.2上班必须身着整洁的工作服，按规定佩带工作牌，仪容仪表符合《员工手册》中的礼仪规范。
4.2.4 每日对员工出勤、仪表仪容、礼貌用语进行必要的检查。现场督导员工的工作质量，并对其不足之处提出必要的批评并进行纠正和指导。观察和掌握员工的工作情绪，做好员工的思想工作。
4.2.6 每月对保洁人员的工作质量、工作技能及工作纪律进行一次全面的考核。
4.2.1 对项目经理负责，全面管理本部门的日常工作半岛体育，同时，按照公司的管理目标，拟定工作计划，组织各项清洁保养服务的具体工作。
4.2.2对所管辖的公共区域的面积及附属物、公共设施进行记录，拟定物业保洁实施方案，做好人员调配和分工。
4.2.3 每日对所管辖区域进行巡视检查，监督各项工作的完成情况，发现不足之处及时组织清洁返工。
